IPA в мире


Наша миссия

Клинический психоанализ остается основной профессиональной идентичностью большинства наших членов. Но мы недооцениваем то, что психоаналитическое мышление может предложить миру. Фрейд, в частности, писал в «Вопросе непрофессионального анализа»: «Использование анализа для лечения неврозов - лишь одно из его приложений; будущее, возможно, покажет, что это не самое важное ».

Мы с Адрианой Пренглер баллотировались на выборах на платформе, рекламирующей IPA в мире. В контексте идеального шторма экологических, социально-экономических, политических, физических и психологических угроз, мы чувствуем, что психоанализ никогда не был так востребован за пределами кабинета для консультаций в дополнение к его традиционной роли в лечении отдельных пациентов. Мы разделяем стремление исследовать и внедрять способы, которыми аналитики IPA могут помочь нашему беспокойному миру. Спешу добавить, что консультирование лидеров местных, национальных и международных групп; профессиональным ассоциациям; политикам; Для любой категории граждан, которые осознают, что они могут использовать помощь в понимании и решении проблем, с которыми они сталкиваются, требует глубоко усвоенного чувства клинического анализа. На мой взгляд, двумя наиболее важными компонентами аналитического отношения являются способность сдерживать сильные аффекты и способность терпеть неопределенность. Обе способности поддерживают пространство для слушания, которое дает возможность воспринимать сознательные и бессознательные значения при одновременном проявлении эмпатического понимания. Два компонента сдерживания сильных аффектов и терпимости к неопределенности способствуют построению отношений и, следовательно, диалогу в контексте разногласий.

Я встречался ежемесячно в течение последних двух лет, с тех пор как стал избранным президентом Лондонского Конгресса, с группой коллег, которые используют психоаналитическое мышление для решения социальных проблем. Я сформировал группу из 14 человек вместе с Джоном Олдердисом, психоаналитическим психиатром, получившим в 2005 году премию IPA за выдающиеся заслуги перед психоанализом. Я разыскал его, потому что узнал, что психоаналитическое мышление помогло ему продвинуть мирный процесс в Ирландии, что привело к Соглашение Страстной пятницы 1998 года. Я хотел посоветоваться с ним о том, как опыт членов IPA может помочь нашему беспокойному миру. Об этом я подумал после посещения встречи EPF в Варшаве в 2018 году. Встреча произошла вскоре после того, как в Польше был принят закон, запрещающий говорить о причастности Польши к Холокосту. Для меня эта ситуация имела силу тревоги: ложные факты могли стать законом, а в США ложные факты становились политическим способом действий. Фашистские правительства, требовавшие отказа от поиска истины, росли. Аналитики на встрече задались вопросом: что могут сделать психоаналитики?

Мы с Джоном собрали группу людей, аналитиков и не аналитиков, каждый из которых имел опыт психоаналитического мышления о неразрешимом конфликте. Этот исследовательский аналитический центр стал бесценной консультативной группой для АПИ. Адриана, Хенк Ян и я участвовали в группе и извлекли пользу из ее реализма, креативности и глубокого психоаналитического мышления о разрешении неразрешимого конфликта. Я с нетерпением жду возможности поделиться с вами своими идеями и конкретными планами во время нашего администрирования. 



IPA в мире: ближайшие планы


В наши ближайшие планы входят следующие семь вещей:

1. Расширение IPA в сообществе до IPA в сообществе и в мире; интеграция дублирующих усилий комитетов в этом разделе IPA с помощью члена IPA Миры Эрлих, которую мы предложим Правлению в качестве общего председателя. Она была соучредителем Partners in Confronting Collective Atrocities (PCCA), группы, получившей премию Сигурни в 2019 году;

2. Основываясь на недавней работе Межкомитетского проекта по предрассудкам и расизму, учрежденного Вирджинией Ангар для обеспечения постоянного внимания к разнообразию. Проект был задуман как ответ на рост насилия в обществе во время пандемии, которая остро подчеркивает продолжающийся системный расизм, детство, сексизм, гомофобию и другие формы крайнего другого, порожденного уязвимостью. IPA в сообществе и мире будет консультироваться с Правлением относительно стратегии следующих лучших шагов для IPA.

3. Наведение мостов между профессиональными и гражданскими группами, у которых есть психоаналитически обоснованные методики вовлечения граждан / профессионалов в решение социальных проблем; Примером может служить Инициатива международного диалога (IDI), которая разработала модель психоаналитической конференции по конкретным случаям для консультирования людей, которые хотят вмешаться в области конфликтов в больших группах;

4. Учреждение нового комитета IPA под названием «Комитет психоаналитической помощи в кризисных и чрезвычайных ситуациях» (PACE). Этот комитет предоставит аналитикам практические инструменты для оказания помощи гражданам в борьбе со стихийными бедствиями и техногенными катастрофами;

5. Создание учебных модулей для психоаналитиков, заинтересованных в консультировании по конфликтным вопросам в таких местах, как суды, тюрьмы, школы, больницы, правительственные органы, корпорации, некоммерческие организации и представители творческих профессий.

6. Использование нашего Конгресса 2023 года для дальнейшего развития психоаналитической теории в отношении воздействия социального контекста на индивидуальное и групповое сознание и на соматико-социально-психологический опыт. Как вы услышите, темой Картахенского конгресса будет «Разум на линии огня».

7. Опрос членов IPA, чтобы узнать, как они уже действуют, посредством местных, национальных и международных психоаналитических мероприятий и консультаций, а также ознакомить членов с многочисленными существующими модельными проектами.

Такие усилия могут помочь нашему беспокойному миру. Они также могут помочь обществу осознать клиническую, культурную и социальную ценность психоаналитического мышления.


Коммуникация


Я уделял пристальное внимание процессу и функциям Совета директоров в течение двух лет в качестве избранного президента. Я был свидетелем реальности культурных и языковых различий и того, как они приводят к открытиям и радости, а также к недопониманию и недоверию. Вопрос коммуникации занял первое место в моем списке приоритетов с точки зрения управления и будущего нашей профессии.

Нам нужно общаться друг с другом и с внешним миром понятным языком. Мне стало известно, что, хотя английский является официальным рабочим языком IPA, понятно, что многие члены не говорят по-английски бегло. Реальность многоязычной международной организации включает в себя задачу понимания друг друга в достаточной степени для решения сложных проблем. Я понял, что мы не должны предполагать, что мы даем понять себя или что мы полностью понимаем то, что говорит нам коллега, у которого другой родной язык.

Языки и культуры IPA являются источниками разнообразия и разнообразия. Мы планируем снимать напряжение между ними разными способами. Мы изучим возможности перевода, которые могут быть достаточно развитыми в наш век Интернета, чтобы сделать эффективный, точный перевод возможным и доступным для собраний больших групп - административных или клинических.

Мы предложим новому Правлению план реорганизации Комитета по связям с общественностью IPA, основываясь на новаторской работе Ромоло Петрини и его членов комитета, чтобы сосредоточиться на аудитории, которую мы хотим охватить. Мы предлагаем три подкомитета, нацеленных на: 1) нашу внешнюю аудиторию (специалистов в области психического здоровья и общественность); (2) наша внутренняя аудитория (участники и стажеры-аналитики); и (3) полное и понятное научное общение. Третий подкомитет обеспечит единообразный, понятный язык в наших сообщениях, а также тщательное освещение и обмен информацией о том, что делают члены и комитеты IPA. Деятельность других членов и комитетов IPA приносит членам гораздо больше пользы, чем кажется многим членам.

Мы внедрили новый метод улучшения взаимодействия между обществами IPA и Правлением IPA. Это называется процессом встречи президентов (PMP). Он дополняет функцию связи региональных представителей Правления с конкретными региональными обществами. Мы опробовали эту новую инициативу на проводимой раз в два года в Ванкувере встрече президентов обществ. Были созданы двенадцать межрегиональных малых групп президентов обществ, и они будут встречаться онлайн примерно шесть раз в течение двух лет, а не раз в два года на собраниях, приуроченных к Конгрессу IPA. Цели PMP:

Во-первых, чтобы президенты межрегиональных обществ познакомились друг с другом, а также:

- узнать, является ли их опыт общим или уникальным,
- предлагать друг другу консультации,
- внести предложения МПА в повестку дня встречи президентов на следующем Конгрессе,
- открыть канал двустороннего общения между президентами Общества и Правлением МПА, а также
- делиться с членами своих местных обществ опытом встреч с другими президентами IPA со всего мира.



Финансы


Финансы АПИ - дело важное и сложное. Перед пандемией казалось, что IPA, наконец, следует повысить свои взносы, чего он не делал более 10 лет. В течение этих десяти лет персонал и Правление упорно работали над сокращением затрат и активно использовали технологии по мере их появления. Но нам приходилось использовать наши резервы, чтобы сбалансировать бюджет, и мы рисковали использовать резервы сверх разумного уровня. В январе 2020 года Правление проголосовало за повышение взносов. Затем всего два месяца спустя разразилась пандемия. Экономические трудности возникли на международном уровне, особенно в странах, где правительства принимают решения, ухудшающие положение их граждан. Это повлияло на практику членов. Девальвация валют увеличила стоимость долларов и, следовательно, размер взносов, поскольку они рассчитываются в долларах. Признавая эти обстоятельства, Консультативный комитет по взносам рассмотрит политику сокращения взносов, а Правление рассмотрит вопрос о продлении Чрезвычайного чрезвычайного фонда на Covid-2020 19 года, который предлагал облегчение взносов обществам, члены которых не могли платить повышенные взносы. Я предлагаю создать специальный комитет Правления на первом новом заседании Правления, которому будет поручено рекомендовать руководящие принципы для продления Чрезвычайного фонда на 2 года и анализировать ответы членов на требования о минимальных членских взносах для членства в IPA.


Дистанционный анализ и обучение


Правление сталкивается с дальнейшими сложными политическими решениями, связанными с проведением анализа с помощью технологий и проведения аналитического обучения с помощью технологий. Некоторые коллеги считают, что важно иметь воплощенный опыт другого, чтобы иметь глубокий опыт психоаналитического метода. Другие, столь же опытные и преданные нашей области, считают, что дистанционный анализ с помощью видеоконференцсвязи отличается, но также может быть трансформирующим и удовлетворяет потребности нетерпеливых потенциальных аналитиков в других недоступных областях. Третья группа считает, что гибридная модель позволит дополнить практическую потребность в прежде всего технологическом опыте за счет компонентов личного опыта. Примирение этих различных взглядов - задача, которую мы должны решить. Внимательно выслушав все точки зрения, я считаю, что расхождения во мнениях искренни и часто кажутся непримиримыми. Но должны ли мы навязывать единый стандарт нашим коллегам? Можем ли мы найти способ включить различные точки зрения в более широкий круг психоанализа? Это наша текущая и серьезная задача.

Обширный отчет Целевой группы по дистанционному анализу был рассмотрен старым Правлением и будет дополнительно рассмотрен новым Правлением. Наиболее актуальные вопросы связаны с обучением, особенно для кандидатов, обучение которых было прервано пандемией. Возникает вопрос, что лучше для будущей профессии. Приведет ли наш опыт использования технологий во время пандемии к рассмотрению вариантов, которые могут повысить доступность психоаналитического лечения и обучения во всем мире с помощью моделей, отличных от тех, которые мы использовали до сих пор?


Жизнеспособность и единство в IPA


Жизнеспособность и единство в IPA была темой обсуждения на встрече президентов общества 11 июля. Одна из групп сообщила, что они скорее проявляли жизнеспособность, чем обсуждали ее: они узнали друг друга, сравнили культурные сходства и различия и начали процесс. построения отношений. Психоаналитические эксперты по разрешению конфликтов, которые консультируются с нашим проектом «Психоанализ в мире», подчеркнули, что построение отношений необходимо для разрешения конфликтов.

Многие президенты обществ выразили обеспокоенность по поводу того, что меньшее количество членов их обществ было мотивировано брать на себя руководящие обязанности своего общества. Нам необходимо более внимательно изучить все возможные причины снижения вовлеченности, включая структурные проблемы, которые затрудняют волонтерскую деятельность - например, иметь маленьких детей, или получать меньший доход, чем раньше, или пользоваться меньшим авторитетом в мире, который думает о других формах терапии. быстрее и поэтому предпочтительнее.

Я должен сказать, что участие в IPA добавило в мою жизнь огромного профессионального и личного богатства. Когда мы думаем вместе или общаемся вместе, мы попадаем в пространство, которое является генеративным и глубоко значимым. Было бы упущением, если бы я не упомянул перед тем, как сделать вывод, что я ценю энтузиазм другой команды, которая баллотировалась на пост в 2019 году, Говарда Левина и Керри Келли Новик, и надеюсь, что они и дальше будут предлагать свою энергию и мудрость. IPA.

Слишком часто административная работа, которую выполняют члены, остается без вознаграждения, что приводит к их деморализации. В эти крайне тревожные времена психоаналитическое мышление никогда не было более необходимым как инструмент для понимания, оценки и вмешательства в конфликтные вопросы. Это также время, когда психоаналитики никогда больше не нуждались друг в друге. Я надеюсь, что вы присоединитесь ко мне и оцените огромные возможности, которые мы имеем как международный коллектив, чтобы изменить мир к лучшему, в наших офисах и в наших отношениях. Мы в этом вместе!

Гарриет Вулф
Президент МПА