IPA в мире



Наше Видение

В контексте идеального шторма экологических, социально-экономических, политических, физических и психологических угроз психоанализ как никогда необходим как внутри, так и за пределами консультационного кабинета. Адриана Пренглер, вице-президент IPA, и я разделяем стремление исследовать и внедрять способы, которыми аналитики IPA могут помочь нашему неспокойному миру. Консультирование лидеров местных, национальных и международных групп; профессиональным ассоциациям; политикам; любой категории граждан, которые осознают, что им может понадобиться помощь в понимании и решении проблем, с которыми они сталкиваются, требует глубоко усвоенного чувства клинического анализа. Двумя наиболее важными компонентами аналитической установки, на мой взгляд, являются способность сдерживать интенсивные аффекты и способность терпеть неопределенность. Обе способности поддерживают пространство для слушания, которое позволяет проявлять чувствительность к сознательным и бессознательным значениям, проявляя при этом эмпатическое понимание. Два компонента сдерживания интенсивных аффектов и терпимости к неопределенности поддерживают построение отношений и, следовательно, диалог в контексте расхождений во мнениях.

В современном мире мы сталкиваемся с множеством сложных и взаимосвязанных проблем, от изменения климата до политической поляризации и продолжающейся глобальной пандемии. Эти проблемы привели не только к физическим и материальным угрозам, но и к психологическим и эмоциональным, поскольку отдельные люди и сообщества изо всех сил пытаются справиться с неопределенностью и стрессом нынешнего времени. 

Клинический психоанализ остается основной профессиональной идентичностью большинства наших членов. Но мы недооцениваем то, что психоаналитическое мышление может предложить миру. Фрейд, в частности, писал в «Вопросе непрофессионального анализа»: «Использование анализа для лечения неврозов - лишь одно из его приложений; будущее, возможно, покажет, что это не самое важное ».


IPA в мире: ближайшие планы

С тех пор, как Адриана и мой срок начались, мы работали с Правлением, чтобы начать реализацию аспектов семи планов, которые у нас были:

  1. Расширение «IPA в сообществе» до «IPA в сообществе и мире». Создание нового руководящего комитета под председательством Миры Эрлих-Гинор (соучредителя организации «Партнеры в борьбе с коллективными злодеяниями» (PCCA), получившей премию Сигурни в 2019 г.), позволило наладить сотрудничество и координировать работу различных комитетов, занимающихся оказывать влияние на общество и мир, чтобы расширить сферу психоаналитического внимания и поощрить аналитическое участие в условиях, выходящих за рамки консультационного кабинета;
  2. Основываясь на работе Межкомитетского проекта по предрассудкам и расизму, созданного Вирджинией Унгар. Новый комитет «Предубеждения, расизм и дискриминация» в рамках IPA в сообществе и мире будет давать рекомендации Правлению, которые будут касаться злокачественных предрассудков и дискриминации в рамках IPA и предлагать психоаналитические вмешательства, подходящие для всего мира;
  3. Наведение мостов к группам профессионалов и граждан, у которых есть психоаналитически обоснованные методологии для привлечения граждан/профессионалов к решению социальных проблем; примером может служить Инициатива международного диалога (IDI), которая разработала модель психоаналитической конференции по случаям для консультирования людей, которые хотят вмешаться в области конфликтов в больших группах;
  4. Учреждение нового комитета IPA под названием «Комитет психоаналитической помощи в кризисных и чрезвычайных ситуациях» (PACE). Этот комитет предоставляет аналитикам практические инструменты для помощи гражданам в борьбе со стихийными бедствиями и техногенными катастрофами и принимал активное участие в реагировании IPA на войну в Украине;
  5. Создание учебных модулей для психоаналитиков, заинтересованных в консультировании по конфликтным вопросам в таких условиях, как суды, тюрьмы, школы, больницы, государственные органы, корпорации, некоммерческие организации и творческие организации.
  6. Использование нашего Конгресса 2023 года для дальнейшего развития психоаналитической теории в отношении влияния социального контекста на индивидуальное и групповое сознание и на сомато-социально-психологический опыт путем погружения в тему «Разум на линии огня».
  7. Опрос членов IPA, чтобы узнать, насколько они уже активны, через местную, национальную и международную психоаналитическую деятельность и консультации, а также сообщить членам о многих существующих типовых проектах. Опрос членов был создан для сбора отзывов членов об их опыте участия в IPA, их потребностях, интересах и выгодах, которые они получают от членства в IPA. 

    Такие инициативы были разработаны, чтобы помочь нашему неспокойному миру и помочь общественности признать клиническую, культурную и социальную ценность психоаналитического мышления.

Связь

За два года нашего пребывания в должности мы стали свидетелями реальности культурных и языковых различий и того, как они приводят к открытию и радости, а также к непониманию и недоверию. Вопрос коммуникации является нашим приоритетом с точки зрения управления и будущего нашей профессии.

Нам нужно общаться друг с другом и с внешним миром в понятных терминах. Нам стало известно, что, хотя английский язык является официальным рабочим языком IPA, по понятным причинам многие члены не говорят по-английски бегло. Реальность многоязычной международной организации включает в себя проблему понимания друг друга в достаточной степени для решения сложных проблем. Мы узнали, что не должны предполагать, что мы делаем так, чтобы нас поняли, или что мы полностью ценим то, что говорит нам коллега, у которого другой родной язык.

Опираясь на новаторскую работу Ромоло Петрини и членов его комитета, мы реорганизовали Комитет по коммуникациям IPA, чтобы сосредоточиться на аудитории, которую мы хотим охватить. Мы создали три подкомитета, нацеленных на (1) нашу внешнюю аудиторию (специалистов в области психического здоровья и общественность); (2) наша внутренняя аудитория (члены и обучающиеся аналитики); и (3) полное и понятное научное общение. Третий подкомитет следит за тем, чтобы в наших сообщениях использовались последовательные и понятные формулировки, а также тщательное освещение и информирование о том, что делают члены и комитеты IPA. Деятельность коллег-членов и комитетов IPA приносит гораздо больше пользы членам, чем кажется многим членам.

С самого начала нашего срока Адриана и я успешно внедрили новый метод улучшения связи между обществами IPA и Советом IPA посредством инициативы «Процесс встречи президентов» (PMP). Он дополняет функцию связи региональных представителей Правления с конкретными региональными обществами. Были созданы двенадцать межрегиональных малых групп президентов Обществ, которые встречаются в режиме онлайн для знакомства друг с другом, а также для:

- узнать, является ли их опыт общим или уникальным,
- предлагать друг другу консультации,
- внести предложения МПА в повестку дня встречи всех президентов на Конгрессе 2023 года,
- открыть канал двустороннего общения между президентами Общества и Правлением МПА, а также
- делиться с членами своих местных обществ опытом встреч с другими президентами IPA со всего мира.


Дистанционный анализ и обучение

Совет директоров сталкивается со сложными политическими решениями, связанными с проведением анализа с помощью технологий и проведением аналитического обучения с использованием технологий. Многие коллеги считают необходимым иметь воплощенный опыт другого, чтобы иметь глубокий опыт психоаналитического метода. Другие, столь же опытные и приверженные нашей области, считают, что дистанционный анализ с помощью видеоконференций отличается, но также может быть преобразующим и что он удовлетворяет потребности нетерпеливых потенциальных аналитиков в недоступных иным образом областях. Третья группа считает, что гибридная модель позволит дополнить практическую потребность в преимущественно технологическом опыте компонентами личного опыта. Внимательно выслушав все точки зрения, мы пришли к выводу, что различия во мнениях искренни, но часто кажутся непримиримыми. Должны ли мы навязывать нашим коллегам единый стандарт? Можем ли мы найти способ включить различные точки зрения в более широкий круг психоанализа? Это наша текущая и серьезная задача.

Правление получило обширный отчет от первой Целевой группы, посвященной этой теме (Целевая группа по дистанционному анализу), и попросило членов IPA оставить отзыв об этом отчете. Самые острые вопросы были связаны с обучением, особенно для кандидатов, обучение которых было сорвано из-за пандемии. В апреле 2022 года Правление IPA утвердило вторую Целевую группу: Целевую группу по психоаналитическому обучению в наше время (TF2). В соответствии со своим мандатом TF2 подготовила и опубликовала библиографию и подготовит свой окончательный отчет с рекомендациями по единому набору стандартов к ноябрю 2023 года. Возникает вопрос, что лучше для профессии в будущем. Приведет ли наш опыт работы с технологиями во время пандемии к рассмотрению вариантов, которые могли бы повысить доступность психоаналитического лечения и обучения во всем мире, а также сохранить личный опыт в рамках обучения?


Жизнеспособность и единство в IPA

Психоаналитические эксперты по разрешению конфликтов, которые консультируют участников нашего проекта «Психоанализ в мире», подчеркивают, что построение отношений необходимо для разрешения конфликтов. Профессия психоаналитика должна иметь чувство сплоченности, если не консенсуса, чтобы играть полезную роль в решении сложных психологических и социальных проблем, с которыми сегодня сталкиваются люди и сообщества. Однако достижение сплоченности и консенсуса — непростая задача, особенно в сфере, где ценятся различные точки зрения и мнения. 

В дополнение к проблеме межрегиональных различий, многие президенты Обществ также сообщали о региональных и местных опасениях по поводу того, что меньше членов их Обществ мотивированы брать на себя руководящие обязанности своих Обществ. Нам нужно более внимательно изучить все возможные причины снижения вовлеченности, в том числе структурные проблемы, которые затрудняют волонтерскую деятельность — например, наличие маленьких детей, уменьшение дохода, или снижение престижа в мире, который считает, что другие формы терапии быстрее и поэтому предпочтительнее.

Мы должны сказать, что участие в IPA добавило в нашу жизнь огромное профессиональное и личное богатство. Когда психоаналитики думают вместе или общаются вместе, они входят в пространство, которое является продуктивным и глубоко значимым. В эти чрезвычайно тревожные времена психоаналитическое мышление как инструмент для понимания, оценки и вмешательства в конфликтные ситуации как никогда необходимо. Это также время, когда психоаналитики никогда больше не нуждались друг в друге. Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам, чтобы оценить огромные возможности, которые у нас есть как у международного коллектива, чтобы изменить мир к лучшему в наших офисах и в наших отношениях. Мы в этом вместе!



Гарриет Вулф
Президент МПА